Ивановская область некогда российский Манчестер, мощнейший центр...
Ивановская область - некогда "российский Манчестер", мощнейший центр текстильной индустрии, а в крайние годы дотационный регион с массой заморочек. Они-то и достались приехавшему туда из Москвы губернатору Мише Меню. Началась работа, чтоб вновь поднять этот край с его историей, чарующей природой, культурными и промышленными традициями.
Но здесь - вмешался кризис.
Как справляется с ним управление Ивановской области, каковы сейчас перспективы ее индустрии, чем живут ивановцы - о этом губернатор поведал в беседе с коллективом "Известий".
"Основная неувязка - в старенькых кредитах" вопросец: Ранее мы встречались с вами в октябре - когда мегакризиса еще не было. Вы ведали о перспективах области, о готовности открыть два больших завода, о развитии текстильных производств...
ответ: Естественно, за этот период поменялось почти все.
Мы ощутили на для себя дыхание кризиса. В основном в машиностроении, которое дает нам четверть доходной части бюджета.
Огромные трудности, к примеру, на производстве наших именитых ивановских автокранов - снизился размер строительства по всей стране, и автокраны не так нужны, как ранее. в: А в текстильной отрасли полегче?
о: На данный момент непростой период - декабрь, январь, февраль, март - эти месяцы обычно для текстильной индустрии постоянно не чрезвычайно доходны.
Не считая того, потребление хоть какой продукции в целом по стране снизилось, и это не могло не отразиться на текстиле.
Ведь любая новенькая квартира - большой заказ: это и белье для постели, и иной домашний текстиль.
Но в текстильной отрасли мы с кризисом связываем и определенного рода перспективы и надежды.
Так как после 1998 года ивановский текстиль поднимался с колен благодаря в том числе и росту курса валют: наши производители сходу стали наиболее удачно конкурировать с Китаем и Турцией.
в: Да, этот же Билл Гейтс утверждает, что сегодняшний кризис - чрезвычайно благодатное время для инноваторских конфигураций.
Вы на данный момент чувствуете потенциал для инноваторского рывка в области? о: Да взять этот же "Автокран"!
Они отправь по правильному пути - начали ускорять создание собственного шасси.
Они больше не хотят быть зависимыми от производителей девайсов...
в: Это значит, что краны будут дешевле?
о: Навряд ли. Быстрее, автокран будет стоить так же, но наши производители станут самостоятельными.
Кстати, и текстильщикам придется выходить на ряд инноваторских решений, мы их три года к этому подталкиваем. в: Так там до этого времени станки почти все 70-х годов...
о: Отчасти, естественно, на неких предприятиях модернизация оборудования прошла...
Но самое противное, что конкретно те, кто закупил современное оборудование, и получили основной удар, потому что оно приобреталось на кредиты, в том числе денежные.
в: А вообщем как с кредитами в области? Берут ли компании под такие проценты все равно?
Ведь это на данный момент самая основная неувязка в стране...
о: По сути основная неувязка в переоформлении старенькых кредитов. Тут решения я пока не вижу.
Залоги, которые были, начинают уже пересматриваться банками. Но тут региональная власть не может воздействовать фактически никак.
Единственное, на мой взор, правильное и принципиальное решение в текстильной отрасли - субсидирование государством процентной ставки.
В прошедшем году у нас в области прошло заседание президиума Госсовета под председательством президента страны Дмитрия Медведева, было принято важное решение - прирастить субсидирование процентной ставки для текстильных компаний с одной 2-ой до 2-ух третей. Сейчас это решение уже реализуется, и текстильщики чрезвычайно благодарны главе страны и правительству страны.
К тому же отмечу, что по решению президиума Госсовета на федеральном уровне с января этого года общий размер средств, выделенных на субсидирование процентной ставки, увеличен с 200 до 300 миллионов рублей. Но это все касается новейших кредитов, по старенькым - трудности остаются.
в: Кроме субсидирования процентной ставки, еще какой-либо помощи от страны ожидаете?
%%VYNOS1%%о: Да, мы выступили с инициативой увеличения таможенных пошлин на текстиль, ввозимый из-за рубежа.
Естественно, идет речь лишь о продукции, которая делается у нас (другими словами чтоб не перекрыть то, чего же мы вообщем в стране не производим).
Схожую инициативу уже поддержал 1-ый заместитель председателя правительства Рф Игорь Шувалов на обсуждении в Иванове проекта программы антикризисных мер правительства Рф на 2009 год.
Не считая того, рассчитываем и на госзаказ по текстилю. Это заказы для Минобороны, РЖД и остальных госкорпораций.
Также отмечу, что проводятся переговоры по роли ивановских текстильных компаний в подготовке к Олимпиаде-2014 в Сочи.
В конце марта данную тему мы обсуждали с заместителем председателя правительства страны Дмитрием Козаком, и он отдал поручение управлению госкорпорации "Олимпстрой" и оргкомитету "Сочи-2014" проработать вероятные формы роли компаний Ивановской области в изготовлении текстильной продукции к Олимпиаде.
Ясно, что Олимпиада востребует огромного количества текстильной и швейной продукции, и мы готовы взять на себя этот госзаказ. "У нас же люди не могут работать за тарелку риса" в: Миша Александрович, а пошлины не затормозят модернизацию производства?
Не получится ли как с автопромом: иномарки подорожали, а этот же ВАЗ качество не улучшает... Как выпускаемый в Иванове размер текстильной продукции покрывает спрос Рф? Наткать на всю Россию можете?
о: Просто! Например, подсчитано, что в год россияне употребляют 50 миллионов комплектов постельного белья.
Это основное изделие домашнего текстиля.
На пошив такового количества изделий уходит менее млрд квадратных метров ткани.
А лишь в прошедшем, 2008 году ее в Ивановской области выпущено наиболее 1,2 млрд квадратных метров. И еще скажу: наш текстиль еще лучше, чем наши авто.
Ежели сопоставить западные машинки и отечественные, а текстиль китайский, пакистанский и турецкий с нашим, то наша продукция будет полностью конкурентоспособна.
Мы должны подымать таможенные пошлины, так как мы находимся не в равных критериях.
Почти все страны поддерживают легкую индустрия на 10-12% от общего размера промышленного производства, у нас эта цифра составляет всего 1%. И плюс зарплата.
У нас же люди не могут работать за тарелку риса, за 5 баксов в день...
У нас в области средняя заработная плата превосходит10 тыщ рублей.
%%VYNOS2%%Ворачиваясь к автопрому, желаю огласить, что, наверняка, наши авто не чрезвычайно способны конкурировать с забугорными, но ведь федеральная власть пошла на то, чтоб поддержать их через увеличение таможенных пошлин. А тут, в нашей отрасли, сам Бог повелел сделать это: мы полностью конкурентоспособны.
в: На данный момент идет работа над дизайном вашей продукции? Ведь современные краски, набросок, крой - от этого впрямую зависит конкурентоспособность...
о: Идет таковая работа.
Есть чрезвычайно суровые дизайнерские выработки. У нас в регионе находится Ивановская муниципальная текстильная академия, где удачно работает факультет промышленности моды.
Его учащиеся уже в студенческие годы завоевывают мировые заслуги в сфере дизайна текстильной продукции.
Почти все у нас в регионе на данный момент не только лишь создают белье для постели, да и, к примеру, перебегают на детскую одежду. А ведь это полностью иная прибавленная стоимость.
В Ивановской области также работает большой Текстильный торговый центр. На самом деле - текстильная биржа, около 60% продукта там российского производства.
Тут ясно видно: текстиль жив! Притом любопытно, что часто в центр организуются челночные туры: едут автобусы из почти всех городов, люди получают в большом количестве текстильную продукцию.
Там можно набор постельного белья за 200-300 рублей приобрести, носки - за 12 рублей!
"Квартиры будут брать - наш текстиль будет нужен.
Все взаимосвязано" в: В октябре вы говорили, что у вас фактически нет безработицы.
Как на данный момент?
о: Естественно, нас не миновала неувязка увольнений. Сокращения есть, в особенности на предприятиях машиностроительного комплекса.
Мы отлично осознаем, что руководители компаний улучшают свои издержки.
И, честно скажу, ежели сопоставить с октябрем, то безработных у нас уже существенное количество.
Мы работаем над созданием других рабочих мест.
К примеру, рассматриваем возможность выкупа торговых площадей у новейших огромных торговых центров, которые не могут на данный момент загрузиться арендаторами. Ежели нам получится отыскать средства в собственном бюджете и получить поддержку федерального центра, то, быть может, сформируем фонды коммерческой недвижимости для того, чтоб люди могли начать свое дело.
Будем сдавать эту недвижимость за символическую плату.
Около 250 человек в нашем регионе получат финансовую поддержку на открытие собственного бизнеса в рамках программы Ивановской области по понижению напряженности на рынке труда.
На данный момент проводится особое обучение, по результатам которого каждому человеку будет выдано годовое пособие по безработице в качестве стартового капитала (наибольшая сумма составит 60 тыщ рублей), также оплачены расходы по регистрации собственного дела.
Не считая того, в процессе обучения слушателю посодействуют создать бизнес-план, который он защитит на итоговом экзамене. Естественно, я понимаю, что на нашей планетке, по различным оценкам, около 7 процентов людей могут удачно заниматься личным предпринимательством.
И приглашать огромное количество людей в личный бизнес - опасно.
Люди, не имея коммерческой жилки, могут и прогореть, как это было в 90-е годы, но пробовать нужно.
в: Не так давно красноярский губернатор Александр Хлопонин произнес, что запас прочности даже у больших, мощных регионов остался всего на месяц.
Как у вас с бюджетом?
о: Мы секвестировали фактически все, что планировали навести на развитие, но не считая тех программ, которые есть в рамках софинансирования с федеральным бюджетом: газификация, дороги и т. д.. Серьезно уменьшили в том числе и расходы на органы госвласти.
При всем этом сохранили выполнение всех взятых на себя соц обязанностей. в: В области есть какая-то программа по выходу из кризиса?
Что делать сначала?
о: У нас есть антикризисный штаб и программа, утвержденная региональным правительством.
Но основное, считаю, развитие инфраструктуры.
С одной стороны, это загружает людей, а с иной - дает предстоящее развитие.
Если б у регионов была возможность сформировать антикризисные фонды, то, естественно, сначала необходимо было бы как можно больше строить дорог и наибольшее внимание уделять строительной отрасли, которая является локомотивом всей экономики. На данный момент на федеральном уровне принят ряд чрезвычайно суровых, правильнейших решений - а именно, это выкуп у строителей квартир для нужд Минобороны и программа Фонда содействия реформированию ЖКХ, которая дает возможность получать у строителей квартиры для расселения людей из аварийного жилого фонда.
Мы в этих програмках активно участвуем. В итоге решается целый ряд задач: людей переселяем в современное жилище, с иной стороны, даем возможность развиваться строителям.
Будет работать стройкомплекс - и у "Автокрана" вновь покажутся заказы; квартиры будут брать - у нас текстиль начнет подниматься. Все взаимосвязано.
"В региональном органе власти нельзя работать факультативно" в: На данный момент почти все рассуждают о том, почему произошел этот кризис и почему он оказался таковым глубочайшим.
Вы как думаете? о: Природа этого кризиса, на мой взор, в том, что экономика, которая обслуживает настоящий сектор, разрослась до больших размеров.
В компаниях, которые ничего не производили, а занимались деньгами, рекламой, пиаром, дистрибуцией, стало работать больше народу, чем в настоящем секторе экономики.
Когда пообедать вдвоем в Москве в неплохом ресторане стоит 10 тыщ рублей, а в 300 километрах от столицы средняя зарплата составляет такую сумму - это больная ситуация.
Сразу с сиим в обществе возникли суровые морально-нравственные трудности. Жажда накопительства захлестнула фактически все.
Богатые люди вели себя вызывающе нескромно.
Телевидение пропагандировало гламурные мероприятия и культ средств и насилия.
Возникли юные люди с сережками в ушах, которые получали в собственных кабинетах зарплату по 5 тыщ евро и поболее. Вся эта неживая конструкция не могла долго работать.
Понятно, что все это родилось в Америке. Я полностью лишен какого-то тупого антиамериканизма, но я убежден, что вся эта квазиэкономика в первый раз возникла там.
Этот перекос и перевернул корабль.
в: Другими словами очень много белоснежных воротничков? о: Естественно!
Мое глубочайшее убеждение, что конкретно в этом неувязка.
Отрасли, обслуживающие настоящий сектор экономики, не должны его превосходить в объеме оборотных средств и количестве занятых людей. в: На данный момент посреди губернаторов возникла новенькая мода - брать в регион команду экономистов из Москвы.
Вы не собираетесь это повторить? Ну и можно ли провести экономическую революцию, которая один регион принудила бы развиваться по другому, чем иной?
о: Можно лишь в этом случае, ежели на это работают суровые и конкретные причины. Просто так - это сделать трудно.
Хотя примеры есть. Вот Калужская область - сделала суровый рывок.
Но здесь на руку во многом сыграла роль логистика, близость к Москве.
У нас это сделать труднее.
Хотя с открытием интернационального пассажирского аэропорта в Иванове ситуация поменялась. За это от обитателей региона крупная благодарность Юрию Михайловичу Лужкову, который помогал в реализации данного проекта.
Ворачиваясь к вашему вопросцу, быстрее отвечу на него негативно.
В подавляющем большинстве случаев, когда мы лицезреем успехи регионов, в базе этого не только лишь фактор неплохой команды.
Тут основную роль играет фактор начальных ресурсов - природные богатства, месторасположение, развитая инфраструктура и т. д. Сейчас о команде из центра. Когда я пришел в Ивановскую губернию не знал местный кадровый потенциал, я, естественно, с собой привез команду управленцев.
Но равномерно жизнь сама расставила все по своим местам.
В региональном органе власти нельзя работать факультативно. Схема "Семья - в Москве, и чиновник каждые выходные уезжает в столицу" - не эффективна.
Хотя есть руководители, которые на сто процентов адаптировались и переехали с семьей в Иваново, их считают уже местными.
Я же работаю в регионе чрезвычайно много. У меня один выходной - воскресенье, и то я непременно пищу на какое-нибудь спортивное либо культурное мероприятие.
Я - как человек лужковской школы - привык так работать. В общем, с течением времени я практически на сто процентов перебежал на внедрение ивановского кадрового потенциала.
При этом в основном привлек молодежь. в: Выходит, так эффективнее?
о: Все-же экономика хоть какого региона очень специфична, и управляющий уровня заместителя губернатора должен знать конъюнктуру, знать людей. Тут полностью недостаточно обычного осознания макроэкономических действий.
И еще аргумент, который может показаться странноватым: необходимо обожать регион, в каком ты работаешь. Я полюбил.