К концу года Минпромторг получит предложения по диверсификации...
К концу года Минпромторг получит предложения по диверсификации компаний, выпускающих боеприпасы, спецприборы и материалы для оборонки. После 2020 года объемы гособоронзаказа в Рф будут сокращены. В декабре 2013 года, в послании к Федеральному собранию, президент страны поручил ВПК обмыслить, как будут загружены после чего компании оборонки.
Исследование, заказанное ведомством, пригодится для оценки способности выхода заводов на новейшие рынки. В декабре текущего года Минпромторг получит результаты анализа экономических характеристик, конкурентных преимуществ и динамики развития компаний оборонно-промышленного комплекса.
О планах переориентации военных производств для гражданских нужд «Известиям» поведали в департаменте индустрии, обыденных вооружений и спецхимии Минпромторга.
— При сокращении гособоронзаказа после 2020 года для компаний будет перспективно военно-техническое сотрудничество с иностранными государствами, ремонт и модернизация вооружений и военной техники, создание гражданской продукции с внедрением технологий и материалов двойного назначения. Речь может идти о производстве устройств, аппаратуры и техники для медицины, сельского хозяйства, научно-исследовательской деятельности, — сказал собеседник в ведомстве.
А именно, ФКП «Государственный лазерный полигон «Радуга» (ЗАТО Радужный Владимирской области) запускает создание лазерных систем для медицины. — Идет речь о лазерно-оптических и оптико-электронных системах.
На «Радуге» создается лазерный кластер, это направление развивается и в екатеринбургском холдинге «Швабе», — пояснили в Минпромторге.
На «Радуге» подтвердили информацию, пояснив, что создаваемый технопарк будет основан на принципах государственно-частного партнерства. Остальные направления гражданской деятельности оборонных заводов — выпуск охотничьего и спортивного вооружения.
Как сказали в Минпромторге, толики гражданской продукции будут увеличены на Тульском оружейном заводе, в концерне «Калашников», заводе «Молот» и Центральном конструкторском исследовательском бюро спортивно-охотничьего орудия.
— Стрелковая ветвь ориентируется на расширение номенклатуры гражданского охотничьего и спортивного орудия. На данный момент соотношение импортного и российского орудия на русском рынке приблизительно 70х30, и это нужно поменять.
Способности компаний ОПК могут посодействовать также и в станкостроении — всё, что соединено с четкой металлообработкой, инструментальным созданием, — добавили в Минпромторге. Конструктивно поменять пропорции гражданского и оборонного собирается Пермский пороховой завод.
— В 2003 году соотношение военной и гражданской продукции у нас составляло 50х50, в 2012 году оно сместилось к 80х20, — отметил советник гендиректора компании Владимир Аликин.
— Планируем к 2020 году возвратиться к соотношению 50х50, еще через 5 лет достигнуть 40х60.
Мы будем заниматься биотехнологиями чистки воды. По оценкам компании, до 2020 года госзаказы будут расти на 8% в год, после этого ожидается резкий спад.
Потому завод планирует возвратиться к освоенным в 1990-е годы вместе с германскими инвесторами технологиям производства реагентов для чистки воды и интенсификации нефтедобычи.
В Минпромторге пояснили, что перепрофилирование компаний ляжет на плечи самих заводов. Правительство вложит средства лишь в создание вооружений.
Не все компании готовы выполнить переход на «гражданку».
Так, Саранский механический завод, освоивший выпуск детских велосипедов «Конек-Горбунок», констатирует, что рынок занят китайской продукцией. — Мы на данный момент выпускаем порядка 30% гражданской продукции.
Из промышленной освоили прямоточный клапан, в планах — выпуск мембранного разделителя для измерения давления в трубопроводах. Минпромторг просит прирастить «гражданку», но рынок тех же велосипедов занят китайскими — они дешевле, и их больше, — сетуют на предприятии.
По подсчетам Минпромторга, на данный момент соотношение выпуска гражданской и оборонной продукции на военных предприятиях в среднем составляет 25 к 75. В 2014 году размер оборонзаказа составит наиболее 92 миллиардов рублей, на 12 миллиардов больше, чем в прошедшем году — такие числа озвучивал директор департамента индустрии обыденных боеприпасов Минпромторга Константин Тарабрин на совещании посреди апреля.
По мнению первого зампредседателя комитета Госдумы по индустрии Владимира Гутенева, более нужными на «гражданке» окажутся авиастроительные и двигателестроительные компании, куда труднее будет производителям боеприпасов и спецхимии.
— У меня есть суровые опаски, что мы столкнемся с кадровой неувязкой — технологии есть, а прирост кадров в маленький срок обеспечить трудно, — добавил депутат.
— Можно сделать упор на государственно-частное партнерство, но рентабельность в оборонке — 5–6%, на это не пойдет личный бизнес. Директор Центра анализа мировой торговли орудием Игорь Коротченко отметил, что более динамичный рост гражданской продукции демонстрируют большие холдинги.
Маленькие компании наиболее уязвимы в критериях рынка, признает эксперт. — Во всем мире ОПК диверсифицирует собственный бизнес.
50% гражданских заказов обеспечивают устойчивость компании. У нас растет толика гражданской продукции в вертикально-интегрированных холдингах — «Алмаз-Антей», ОДК, ОАК.
Маленькие структуры также стараются диверсифицироваться.
Кто не сумеет это сделать, того выбросят с рынка наиболее удачные и инновационно-развитые компании, — выделил Игорь Коротченко.
«Средства, которые мы выделяем на перевооружение армии и флота, на модернизацию оборонно-промышленного комплекса, как вы понимаете, беспрецедентны, — говорил президент Рф Владимир Путин в послании Федеральному собранию 12 декабря 2012 года. — В наиблежайшее десятилетие компании ОПК страны будут на сто процентов загружены заказами.
Сумеют обновить свою производственную базу, сделать высококачественные рабочие места... Уже на данный момент мы должны мыслить, как будут загружены компании ОПК после выполнения гособоронзаказа, после 2020 года.
Нельзя допустить, чтоб эти компании оказались переразмеренными и невостребованными».