Наша родина имеет шанс для инноваторского прорыва, если эффективно…

Наша родина имеет шанс для инноваторского прорыва, если эффективно...

Наша родина имеет шанс для инноваторского прорыва, если эффективно использует свое основное конкурентноспособное преимущество — человеческий капитал. И если вместо десятков направлений сосредоточит бюджетные ресурсы на нескольких приоритетных. К такому выводу пришла Независящая социологическая компания (НСК) в исследовании «Инновационная волна».

О том, что экономике нужен прорыв конкретно через технологии, в собственном послании Федеральному собранию не так давно говорил президент Владимир Путин. В Рф уже было предпринято две пробы технологического прорыва в экономике, обе прошли с переменным фуррором, отмечается в исследовании, которое проведено по заказу «Роснано».

1-ая свершилась в 1990-х годах, ее итогом стало закрепление на рынке личного инноваторского бизнеса. 2-ая попытка технологического прорыва началась в 2010-х годах, когда возникли «Сколково», Агентство стратегических инициатив, венчурные фонды, «дорожные карты» по инноваторскому развитию, в обиход вошли слова «инвестиции» и «инновации». Необходимость ее была определена падением цен на нефть и осознанием, что наикрупнейшие экономики мира имеют мощнейший технологический потенциал. Но эта попытка не была удачной, отмечают в НСК. В США технологический рост экономики сформирован по обычный схеме: бизнес сформировывает спрос на инновации, технологические институты готовят кадры, которые собираются в особых кластерах, правительство при всем этом просто старается не мешать. В Рф трудности начались уже на первом же шаге: бизнес не сформировал спроса для широкого рынка, так как или предпочитал импорт технологий, или не испытывал в их острой необходимости, или просто не имел средств на прогресс. Просчет проекта догоняющей модернизации — ставка на существующую индустрию, полагают авторы исследования. Тогда числилось, что в интересах увеличения собственной конкурентоспособности индустрия выступит как генератор спроса на инновации. «Экономическая статистика бесстрастно свидетельствует: волна поднялась, но застыла», — отмечают создатели. Невзирая на возникновение множества правильных и детально прописанных дорожных карт по различным шагам к росту инноваций, нрав экономики сохраняется сырьевым. Стратегия-2020 ставила задачку прирастить долю инноваторской продукции в ВВП с 6,8% в 2011 году до 25% в 2020-м, но в прошедшем году этот уровень составлял всего 7,2%. Бюджет на данный момент не имеет ресурсов для наращивания госинвестиций в инновации. Минфин в поправках к бюджет-2016 не так давно был обязан урезать издержки на инноваторскую экономику на 7% и зафиксировать их приблизительно на этом уровне на наиблежайшие три года. Но даже при ограниченных ресурсах страны, которое сейчас является главным инвестором в инновации (в структуре русских издержек на НИОКР правительство доминирует с толикой 80–90%), технологический прорыв возможен, убеждены в НСК. Сделать это может быть, ежели заместо программ с десятками приоритетных направлений сосредоточиться на пары, но выстроить в их целые отрасли системно. «Отрицательный вклад внесла излишняя распыленность. Заявив 35 приоритетных направлений в новейших разработках, правительство не могло сконцентрироваться на определенных целях», — уверены создатели исследования. Посреди этих 35 направлений — национальная суперкомпьютерная платформа, светодиодные технологии, медицина грядущего, управляемый ядерный синтез, освоение океана и остальные. По уровню финансирования НИОКР в 2016 году Наша родина вошла в мировой топ-10, напоминают в НСК. Тем не менее ни одной системно отстроенной современной отрасли не возникло. Сейчас почти все страны выбирают для себя экономический профиль. Израиль, к примеру, сосредоточился на мед разработках. В принципе идея сосредоточить средства на главных отраслях логична и оправданна, признает доктор Денежного института при правительстве РФ Иван Соловьев. — Перспективными для Рф могут стать национальные цифровые и информационные технологии: экспорт русской IT-индустрии в 2015 году составил наиболее $6,7 миллиардов, кое-где в два раза уступив выручке от экспорта вооружений, — считает он. В свою очередь, вице-президент «Деловой России» Николай Остарков именует три направления, в каких Наша родина имеет потенциал для глобального преобладания: создание материалов предельной перегрузки, лазерные технологии и самолетостроение. По его оценкам, эти направления имеют больший потенциал для роста. — В нашем военно-промышленном комплексе продвинутых технологий упаковано неописуемое количество. Всё, что соединено с максимально нагрузочными материалами, мы исторически умеем делать, — от титана до «Бурана». Во-2-х, исторически мы постоянно были и остаемся впереди всех в лазерных разработках. Лазеры могут поменять все системы обработки материалов. Эти две технологии, непременно, приоритетны, — пояснил он. По словам Остаркова, для высококачественного технологического рывка нужно мотивировать малый бизнес. Большая часть больших технологических компаний в мире создавались как стартапы и начинались с масштабной идеи 1-го человека либо маленький группы единомышленников. В Рф технологичный малый бизнес сейчас или работает под госнужды не стремится к мировой экспансии, или регится в Гонконге либо Сингапуре и сходу не считается русским, отметил эксперт. По оценкам НСК, ниша малого инноваторского бизнеса на сей день имеет размер чуток больше 31 миллиардов рублей. Он поставляет на рынок приборы и аппараты, фармацевтику, оргтехнику, электронные составляющие, оптику и точные инструменты, но динамика его отрицательна. Производители инноваций среди всех компаний малого бизнеса составляли в 2015 году лишь 4,5%. Их удельный вес сокращается — максимум пришелся на 2011 год, когда технологичного малого бизнеса было 5,1% от общего размера.

Оставить комментарий