Сначала марта 2016 года правительство РФ утвердило програмку поддержки...

Сначала марта 2016 года правительство РФ утвердило програмку поддержки легкой индустрии в рамках антикризисного плана на текущий год. Но размер денежной помощи страны невелик — всего 1,4 млрд рублей.

Сумеют ли отечественные производители отлично заниматься импортозамещением на внутреннем рынке и конкурировать с зарубежными компаниями? Сейчас толика отечественной продукции легкой индустрии в общих продажах на русском рынке составляет 24,6%. Минпромторг РФ планирует прирастить ее до 50%, повысить вклад легкой индустрии в ВНП с 0,9 до 1,5% и создать от 245 до 330 тыс.

новейших рабочих мест.

Для этого разработана «Стратегия развития легкой индустрии в РФ на период до 2025 года», которая включает целый комплекс мер поддержки отрасли — как управленческих, так и финансовых.

Наше, но чужое В этом году ровная помощь от государства — те самые антикризисные 1,4 миллиардов рублей — пойдет на субсидирование компаний, выпускающих одежду для малышей и, в частности, школьную форму.

Остальным придется надеяться на льготное кредитование собственных производств. У легкой индустрии покажется собственный отраслевой банк, что существенно облегчит доступ к кредитным ресурсам, а Росагролизинг под 3,5% годовых поможет компаниям с техническим «перевооружением».

Основная управленческая мера — постановление правительства РФ №?791, запрещающее закупку продуктов легкой индустрии для федеральных нужд при наличии российских аналогов, — расширена на региональный и муниципальный заказы.

Это обязано простимулировать внутренний спрос.

Так, в 2018 году в Иваново раскроется хим комбинат по производству штапельного волокна, которое употребляется не только лишь в изготовлении одежды, но и в смежных отраслях — жд, автомобиле - и судостроении.

Предполагается, что комбинат сумеет выпускать до 250 тыс.

т волокна в год.

Для сопоставления: на данный момент наикрупнейшие производители хим волокон в России — «Комитекс» в Сыктывкаре и «Владимирский полиэфир» совокупно выпускают всего 33 тыс.

т. Меж тем создание хим волокон (полиэстера, полипропилена, вискозы и полиамида) относится к приоритетным фронтам развития легкой индустрии. К примеру, вискозу в России не создают совсем — технологии устарели, компании закрыты, все придется создавать поновой.

Толика импорта остального сырья данной группы чрезвычайно высока: полиэстера — 74%, полиамида — 88%. «Качественный полиамид в России вообщем отсутствует,?— отметила Наталья Терехова, коммерческий директор столичной компании «Стилма», производящей дамские колготки.?

— Потому сырье и оборудование у нас завезенные из других стран, и валютная составляющая порядка 50%». Термин «российское производство» вообщем условный. «Даже ежели фабрика находится в нашей стране, она все равно работает с импортным сырьем,?

— ведает Лена Письменская, коммерческий директор компании детской одежды «Шалуны».?

— Ткань, нитки, фурнитуру, пуговицы на русский рынок поставляют в основном Китай и Турция».

Система нестабильна и зависит от курса валют и политических отношений со странами-поставщиками, потому участники отрасли очень заинтересованы в налаживании всей производственной цепочки для нужд легкой индустрии.

«Запуская в разгар кризиса наш 2-ой бренд, демократичный по стилю и ценам ARnouveau, мы решили закупать ткани и фурнитуру в России, отыскали не плохих производителей, это уменьшило издержки и сделало цены доступными для модниц,?

— ведает Анастасия Романцова, создатель и креативный директор бренда A LA RUSSE.?— Одежда шьется на нашем своем производстве в Москве, потому по качеству вещи не уступают коллекциям основного бренда A LA RUSSE Anastasia Romantsova».

У компании есть ателье, где создаются наряды по личным заказам, крестильная и детская одежда, а также дизайн-бюро, которое разрабатывает школьную форму. В этом году отдел легкой индустрии Минпромторга РФ признал А LA RUSSE наилучшей компанией, разработавшей школьную форму для учащихся средних классов.

«Мы выиграли тендер и стали разрабатывать сувенирную продукцию для ГМИИ им. А.?С. Пушкина и Музеев Столичного Кремля.

Все сырье — отечественное»,?— выделила Анастасия Романцова.

Все желают нашей кожи Но таковая история пока исключение для люксовых брендов. Обычно, чем дороже продукция, тем паче томным «бедствием» представляются обладателям отечественные материалы.

Ателье МТМ–Moscow шьет сорочки по индивидуальным меркам в Москве, отчасти располагает заказы в Удмуртской Респуб­лике, но для производства употребляет лишь качественные иностранные материалы.

«Ткани у нас из Италии, Испании и Голландии, фурнитура из Испании и Австралии,?

— признается Максим Морозов, креативный директор ателье.?— Мы часто изучаем ткани и фурнитуру российских производителей, но, к сожалению, качество их продукции в настоящее время не соответствует нашим параметрам».

Что все-таки касается производства русской обуви, то в стране есть надлежащие фабрики, которые можно и нужно развивать, — в Подмосковье, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Челябинске и Новосибирске. Но... трудности те же: по словам Антона Титова, директора ГК «Обувь России», обувная ветвь на 100% зависит от импортного оборудования.

«Российского оборудования для обувных фабрик нет, и появится оно не скоро, ежели вообщем покажется,?— считает эксперт.?

— Девальвация рубля вызвала наиболее чем двукратный рост цен на оборудование, а значит, и удорожание производственных проектов». На данный момент в выигрыше те фабрики, которые еще до кризиса успели закупить нужное высокотехнологичное оборудование и отладить все процессы.

Создавать же фабрику с нуля — чрезвычайно сложная задачка. К тому же работать на российском сырье «можно, но сложно».

«У нас всего несколько кожевенных заводов на всю страну, не делается меховой подклад, фурнитура»,?

— жалуется Антон Титов...

Но равномерно задачка сотворения базисных производств решается: в летнюю пору 2015 года компания «Русская кожа» объявила о строительстве кожевенного завода за Уралом, в Алтайском крае. Это хорошая новость, тем паче что продукция российских кожевенных компаний пользуется спросом не только лишь в России, но и за рубежом.

К примеру, Рязанский кожевенный завод выпускает 35% кож в нашей стране, половина отчаливает на экспорт в Европу и Азию. По тому же принципу работает и кожевенный завод «Хром» в Ярославле.

Вяземский кожевенный завод экспортирует около 40% продукции, правда, идет речь о коже для мебели, и в этом секторе завод — наикрупнейший в России.

Отделка авто салонов, нужды авиации, судостроения и железнодорожного транспорта, галантерейные изделия — отечественная кожа один из немногих видов сырья в отрасли, которого полностью хватает.

Кадры пока не решают Кроме заморочек с оборудованием и сырьем легкая индустрия испытывает очередной специфичный недостаток. «Реализация программы импортозамещения может застопориться из-за отсутствия обученных кадров»,?

— предупреждает Лена Залесская, обладатель кадрового агентства Modnoe buro и портала Rabotafashion. За крайние два года число вакансий в производственной сфере подросло практически на 30%. Есть большой спрос на линейный производственный персонал, но посреди молодежи нет «голубых воротничков» (рабочих профессионалов), и спрос не удовлетворен.

Складывается феноминальная ситуация — работодатели пробуют удержать от ухода на пенсию возрастных работников.

«Они оказались носителями тех квалификаций и компетенций, которые необходимы в свете новейшего экономического курса»,?

— разъясняет Лена Залесская.

Иностранцы также являются «носителями тайных знаний», чем активно пользуются, открывая в России собственные школы по обучению профессионалов легкой индустрии.

Так, итальянский ShoesBar, специализирующийся на производстве, ремонте и сопутствующем обслуживании обуви класса люкс, в апреле этого года начинает обучение в Школе обувных мастеров.

«Наши итальянские партнеры желают, чтоб школа стала производственной площадкой, которая возродила бы в России культуру ручного обувного мастерства,?— поведал Владимир Венедиктов, денежный директор школы обувных мастеров ShoesBar.?

— Обучение будет проходить в несколько шагов, наилучших учеников трудоустроят».

Ранее момента драгоценную обувь делали в Италии, на местных мануфактурах.

Сейчас же сырье и комплектующие по-прежнему будут поставляться оттуда, но создание в России дозволит понизить стоимость каждой пары на 30%. Мейд in Russia Российское заглавие бренда вместе с пометкой на бирке «Сделано в России» особенного интереса до кризиса у населения не вызывало. «Мы не скрывали русское происхождение бренда, но и не особо его афишировали, потому что у колготок русского производства репутация не очень высококачественных и победить этот стереотип в одиночку мы не рассчитывали»,?

— делится Наталья Терехова. Выводить бренд на рынок было трудно, компания столкнулась с недоверием к марке со стороны больших игроков.

Но в конце 2014 года ситуация поменялась.

Всплеск патриотизма отразился на интересе к отечественным маркам как со стороны больших ритейлеров, так и со стороны конечных потребителей. «Сейчас покупатели все почаще осознанно выбирают отечественные товары»,?

— соглашается Максим Морозов.

Но это касается в основном внутреннего рынка, в то время как ателье МТМ–Moscow поставляет сорочки и за рубеж — в Италию, Испанию, США.

«На глобальных рынках недоверие к продукции из Рф сохраняется, ежели идет речь не о продукции ВПК,?

— выделил эксперт.?

— Для продвижения русских производителей нужна поддержка со стороны государства». Но, по мнению профессионалов, ситуация равномерно будет изменяться и в большей степени совсем не за счет господдержки, а благодаря самим участникам отрасли, ежели те, естественно, готовы увеличивать качество собственной продукции.

«Если покупатели увидят вещь достойного свойства и дизайна — они с удовольствием ее купят,?— уверена Лена Бугранова, президент Союза Российских Байеров.?

— Но пока та часть населения, которая привыкла к импортной, в особенности люксовой, одежде, к определенному качеству и стилю, не готова переключиться на продукты, производимые нашей легкой промышленностью». По мнению профессионала, отечественным производителям нужно серьезно работать с модными трендами: «Даже ежели качество пошива налажено, неувязка с эстетикой и с модой все равно остается.

В целом к серьезной конкуренции на международном рынке мы пока не готовы.

Отечественный люкс занимает всего 3% русского рынка, в среднем секторе занято около 13%, цифра 25% относится лишь к масс-маркету — пока нам есть куда расти и здесь, у себя дома».