В итоге генеральный директор Рособоронэкспорта Андрей Бельянинов...

В итоге генеральный директор "Рособоронэкспорта" Андрей Бельянинов выступил с предложением объединить усилия экспортеров под крышей его компании. В ответ независящие экспортеры заявили, что госпосредник может представлять интересы маленьких компаний, не имеющих собственной службы маркетинга, что он заинтересован не в продвижении многообещающей продукции, пусть и с первоначальными потерями, а в получении стремительных доходов. В ВПК назрел скандал.

Ситуация осложняется тем, что в 2008 году русский экспорт вооружений и военной техники ожидают суровые структурные конфигурации. Предпосылкой этого станет завершение контрактов на поставки истребителей семейства "Су" в Индию и Китай и начало лицензионного производства этих машин в упомянутых государствах.

Эти контракты давали половину всей прибыли госкомпании "Рособоронэкспорт" (в 2001 году она составила рекордную сумму - 4,2 млрд баксов США). В 2000 году по случаю представления генеральным директором бывшего "Росвооружения" Григорием Рапотой каталога русских вооружений, созданных для экспорта, была обнародована цифра ранца заказов компании - 8,5 млрд баксов до 2005 года.

В 2002 году генеральный директор новейшего муниципального внешнеторгового монополиста "Рособоронэкспорта" Андрей Бельянинов именовал уже цифру 13 млрд баксов, которые компания собирается заработать до 2006 года. Как отмечают спецы, эта сумма во многом складывается из подписанного в декабре 2000 года, через месяц после сотворения "Рособоронэкспорта", договора на лицензионное создание истребителей Су-30МКИ (3,3 млрд баксов) и общей суммы контрактов на поставку в Индию русских вооружений и военной техники еще на 10 млрд баксов.

Что все-таки тогда делал практически два года "Рособоронэкспорт"?

По этому поводу Андрей Бельянинов в канун первого юбилея компании произнес: "Мы составили точный план денежных поступлений и точный бюджет - это для нас чрезвычайно существенное достижение. Нужно было закрыть задолженность перед предприятиями.

На данный момент таковых долгов приблизительно на 9 миллионов баксов. А когда создавался "Рособоронэкспорт", ему от предшественника досталось около 60 миллионов баксов долгов перед предприятиями".

Трудности "Росвооружения" исчислялись суммой порядка 300 миллионов баксов.

Это и инодебиторка (то, что не оплатили забугорные партнеры), и внутренние долги - средства, потерянные в проблемных банках, также неперечисленные средства по договорам на поставку техники либо оказание услуг. Утомившись "Рособоронэкспорта" дозволяет проводить операции не только лишь с военной техникой, да и с иными продуктами стратегического назначения - нефтью, драгметаллами и финансовыми инструментами.

Компания делает и контролирует нужную для торговли орудием финансовую структуру: банки, страховые компании, транспортные и промышленные компании. Это привело к тому, что из очевидного посредника "Рособоронэкспорт" перевоплотился в распорядителя сырьевых и банковских ресурсов в интересах оборонной индустрии, проводника технологической политики Кремля.

Эту мысль подтвердил и сам Андрей Бельянинов, заявив, что "Рособоронэкспорт" планирует активно участвовать в формировании политики технического перевооружения оборонной индустрии.

- Мы желаем быть не попросту наблюдателями, а участвовать в производстве - в качестве акционеров либо на уровне членов советов директоров компаний оборонки, - настаивает Бельянинов.

- Наиболее того, в перспективе мы считаем нужным активно участвовать в формировании политики технического перевооружения оборонной индустрии.

Решимость участвовать в самом процессе разработки и производства военной продукции говорит не только лишь о желании работать на перспективу, да и о стремлении твердого экономического подчинения данной сферы муниципальным интересам. На первом шаге, как считает директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов, это может привести к резкому росту доходов от военно-технического сотрудничества, но потом, через 3-4 года, это снова приведет к их падению.

Тогда и - снова реформа демонополизации, как в 1997 году. На проводившемся в июне прошедшего года в Санкт-Петербурге круглом столе по дилеммам ВПК европейские авиастроители отмечали, что главные трудности в работе с русскими предприятиями ВПК не трудности свойства, персонала, логистики, а длительность и непредсказуемость согласований.

Личные русские компании, тем паче имеющие опыт самостоятельной внешнеторговой деятельности, могут действовать наиболее оперативно и неординарно, чем муниципальные.

Но, похоже, эти доводы не будут услышаны.

Ведь в Рф так повелось, что временами сменяющие друг дружку концепции военно-технического сотрудничества зависят не столько от конфигураций законов рынка, сколько от способностей и желания правящих элит управлять действием. Справка "Известий" Ведущий южноамериканский еженедельник в области вооружений и военной техники "Дифенс ньюс" опубликовал рейтинг 100 огромнейших глобальных производителей и экспортеров вооружений по итогам работы в 2001 году.

Перечень возглавляют "киты" военной промышленности США "Локхид Мартин", "Боинг" и "Рейтеон", но в него попали и 6 русских компаний.

По данным южноамериканского издания, фаворитом посреди русских компаний - экспортеров вооружений и военной техники признана госкомпания "Рособоронэкспорт": 13-е место с общим оборотом 3,09 млрд баксов США - единственное предприятие из сотки, которое без помощи других ничего не производит. На 35-м месте - Авиационный военно-промышленный комплекс "Сухой" с доходом 900 миллионов баксов.

Санкт-Петербургское объединение "Северная верфь" занимает 52-ю строку военного хит-парада с результатом 532 миллиона баксов. Концерн "Антей", занимающийся продвижением на наружный рынок самых современных сухопутных систем противовоздушной обороны С-300В и Тор-М1, занял 62-е место с доходом 350 миллионов баксов.

Русская самолетостроительная компания "МиГ" - 88-е место.

Доход компании - 100 миллионов баксов.

Замыкает перечень тульское Конструкторское бюро приборостроения - 90-е место и 90 миллионов баксов.

А что Вы думаете о этом?